又到了企業(yè)定做員工長(zhǎng)袖廠服工作服的季節(jié)。但是企業(yè)定做長(zhǎng)袖廠服工作服的時(shí)候到底收不收費(fèi)，如何收費(fèi)更合理，這是讓眾多企也頗為頭疼的一件事情。今天，天曼服飾小編就和一家一起去討論一番。

目前市場(chǎng)上大致有四種方式：

第一種方式：企業(yè)直接出資購(gòu)買(mǎi)，然后將廠服工作服作為一種福利免費(fèi)發(fā)放給員工，給員工全身心的呵護(hù)。這樣可以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人性化關(guān)懷，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，從而間接提高工作效率。這種方式適用于一些大型廠礦、企業(yè)，實(shí)力比較強(qiáng)，資金基礎(chǔ)雄厚，能夠獨(dú)立承擔(dān)長(zhǎng)袖廠服工作服的制作費(fèi)用。

第二種方式：以押金的方式收取廠服工作服費(fèi)用，附加條件是員工在企業(yè)任職滿(mǎn)一年或幾年之后離職時(shí)退還押金。這種方式是大多中小企業(yè)采取的方式，一方面可以穩(wěn)定員工，減少員工流動(dòng)性，另一方面可以減輕企業(yè)的資金壓力。

第三種方式：企業(yè)與員工按比例分配，各自承擔(dān)一部分。多為一些小企業(yè)定做廠服工作服時(shí)收取費(fèi)用的方式。目前小企業(yè)的生存環(huán)境普遍不好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)不了這個(gè)費(fèi)用，但又想讓企業(yè)規(guī)范化，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，這個(gè)是都可以理解的。

第四種方式：硬性規(guī)定，員工獨(dú)自承擔(dān)廠服工作服費(fèi)用，并由企業(yè)在核算工資時(shí)予以扣除。這種作法顯然是不明智的，會(huì)激起民憤，更嚴(yán)重的直接會(huì)導(dǎo)致員工離職，表面看起來(lái)是節(jié)省了一部分錢(qián)，但若要引起批量員工離職的話(huà)，那就得不償失了，畢竟在任何一個(gè)崗位，培養(yǎng)一個(gè)老手都是不容易的，需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間與精力的，所以還是要慎重決定。

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